应对气候风险, 落实转型计划 金融服务业领导峰会 2023年10月 应对气候风险,落实转型计划 2023 年 3 月,联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布最新报 “政治学不能与热力 告,对其在先前工作中发现的问题进行了归纳。IPCC 指出,全球气温上升 学相提并论。” 了 1.1°C,按近期排放趋势来看,“本世纪该数值可能突破 1.5°C,很难将 其限制在 2°C 以下。”IPCC 警告称,“‘为全人类构建宜居且可持续的未来’ ——与会高管 这一机会窗口正加速关闭。”1 尽管应对气候变化仍是全球发展的重中之重,但多重压力和优先工作事项 阻碍了金融机构的应对行动。2023 年 2 月,俄乌冲突进入第二个年头。 受此影响,能源成本不断攀升。作为安全可靠、价格实惠的能源品种,化 石燃料仍是公众首选,这也相应引发了人们对能源安全的担忧。在一些地 区,相互矛盾的目标设定也使得有关适当应对的观点呈两极分化:美国部 分保守派嘲讽对气候变化和其他环境、社会和治理(ESG)问题的关注纯 属“觉醒的资本主义”,而一些左翼人士则抨击企业领导者削减碳排放的承 诺实乃“洗绿”。在此背景下,当前将气候转型纳入金融机构战略、运营和 风险管理框架的工作越发复杂。一位财务主管表示,“政治学不能与热力学 相提并论”,2 道破何为决定性因素。尽管如此,金融机构领导者须在短期 内应对政治、公众情绪和气候变暖现实方面的矛盾型需求。 6 月 13 日至 14 日,来自大型银行、保险公司、资产管理公司和金融科技 公司的董事和高管,以及监管机构和气候变化领域专家齐聚一堂,出席 2023 年金融服务业领导峰会。与会者就其为应对气候风险、落实转型计 划所作的工作进行了讨论。《视点》对峰会期间乃至之前的讨论内容进行 了归纳,重点关注以下主题: • 落实气候转型计划面临重大挑战 • 评估气候风险敞口仍是一门不精确的科学 落实气候转型计划面临重大挑战 2021 年 11 月,《联合国气候变化框架公约》第 26 次缔约方大会 (COP26)在格拉斯哥举行,为金融机构采取行动支持气候转型注入强劲 动能,会议的一项主要内容是达成到 2050 年实现温室气体净零排放的共 同承诺。一位与会者表示:“在格拉斯哥气候变化大会筹备阶段,各方均设 定了目标,多数包含在 2050 年前实现净零排放。” 过去两年间,人们对于应对气候变化的态度已然发生改变。一位与会高管 “我认为,净零排放 表示:“我认为,净零排放目标宣言的‘蜜月期’已经结束。”该高管认为, 目标宣言的‘蜜月期’ 从作出承诺到实现净零的对话已走向成熟,讨论内容正逐渐侧重于金融机 已经结束。” 构在目标进度上面临的挑战及权衡利弊方面的理性评估、细化转型计划的 ——与会高管 必要性,以及对作出公开承诺所引发的声誉、法律和政治风险的重新考 量。一位与会高管表示,企业正处于自我拷问阶段,“我们到底该怎们 办?” 确保战略和运营与转型计划协调一致 现阶段重点在于落实转型计划,为此,金融机构面临艰巨任务,需确保业 “我们正处于从作出 务战略与转型承诺协调一致。一位与会者表示:“我们正处于从作出承诺转 承诺转向细化计划, 向细化计划,最终实现大规模落地的阶段。” 最终实现大规模落地 这一做法会带来一系列操作问题。与会者确定了实施过程中的重点关注领 的阶段。” 域。 ——与会者 ► 从作出净零承诺转向设定短期目标。尽管 2050 年实现净零碳排放的 全球目标通常是气候相关对话的关键议题,但一位与会者指出:“除 2050 年目标之外,我们还须设定短期目标。我们期望到 2025 年将投 资组合的加权平均碳强度降低 25%,到 2030 年降低 50%。”另一位与 会者强调,需制定能够产生最大影响的短期目标:“我们持续致力于为 前十大排放行业设定短期目标。” 应对气候风险,落实转型计划 2 ► 与碳密集型行业合作。金融机构领导者一贯强调,为确保有序转型, 需与高碳排行业合作,而非只是考虑缩减投资。一位与会者表示:“石 “我们的投资组合倾 向于有望在创造新的 气候解决方案方面有 所建树的企业。” ——与会者 油和天然气是气候转型过程中的关键一环。我们需要继续满足家庭供 暖、车辆供能等需求,在保持投资力度不减的同时展开合作,并在政 策框架就位时采取行动。”虽然石油和天然气往往最受关注,但其他行 业也至关重要。一位与会者表示:“石油和天然气讨论度最高,但农业 同样关键。”另一位与会者对此表示赞同:“我们为英国四分之一的农 场提供银行服务,因此我们会产生疑问:食物系统将如何实现转型? 我们如何改变食物系统的经济状况?就土地使用而言,我们如何将自 然因素纳入转型计划?我们又该如何看待食物系统的合理转型?”每家 金融机构的投资组合各不相同,关键在于深入研究投资组合的具体特 征,采取战略方针开展业务。例如,一家金融机构目前关注仅占其投 资额 20%,但在其投资组合中约占排放量 80%的关系。 ► 扩大绿色投资规模。除了为高碳排行业设定短期减排目标外,金融机 构还致力于扩大对相关行业和技术的投资,助推低碳经济转型。一位 与会者表示:“我们的投资组合倾向于有望在创造新的气候解决方案和 更广泛的可持续性解决方案方面有所建树的企业。”另一位与会者强 调,希望“充分利用我们的资源,助力从事氢能、碳捕获和农业等难减 排行业的企业……实现技术规模化应用。” ► 支持中小企业制定转型计划。就助力中小企业(SME)规划实现净零 目标的发展路线而言,金融机构仍处困局。中小企业普遍不具备大型 企业的能力,他们或将寻求金融机构的支持,帮助其降低排放,实现 低碳经济转型。一位银行高管表示:“对大型金融机构而言,中小企业 存在的问题既是巨大挑战,也是巨大机遇。”一位与会者认为:“有关 中小企业的业务最具挑战性。这些企业的碳排放量占总量的 50%,但 他们通常不具备相关资金或能力,对转型机制信任度较低,亦不知道 如何实现脱碳。在金融服务行业,有越来越多的机构同包括散户投资 者和中小企业在内的客户展开对话,引导客户捕捉碳足迹、制定可行 减排方案。” 应对气候风险,落实转型计划 3 实际进展取决于外部发展情况 与会者指出,一系列无法控制的因素让气候转型计划的实施力度大打折 扣。该等阻碍包括协调型政策和统一行动缺位,公众态度日趋两极分化, 以及指标、数据和计量相关挑战层出不穷。 协调型政策方针普遍缺位 欲在气候变化问题上取得实质性进展,金融服务行业内、各行业之间以及 “就气候解决方案而 言,是否具备稳健的 公共和私营部门之间须采取协同行动。一位与会者表示:“我们的计划取决 于其他各方的行动。就气候解决方案而言,是否具备稳健的政策框架是我 们作出投资决策的前提。”在减少化石燃料投资和满足全球不断上扬的能源 政策框架是我们作出 需求之间寻求平衡是一项特殊挑战。“如果金融机构对其投资策略作出重大 投资决策的前提。” 调整,则会推高化石燃料的资金成本,而另一方面,不存在拉动替代能源 ——与会者 投资的解决方案。这是一个社会问题,我们亟需采取统一行动。实际上, 政客们需要直面挑战,建立一个全球架构来解决这一问题。在此之前,我 们的一切构想不过是空中楼阁。” 过往出台的政策取得了一些积极成果。例如,一位与会者表示:“海上风电 政策经历了重大调整,投资热情受到激发,技术风险得以有效化解,从而 带动了北海大型风电场的发展。此举降低了资金成本,使其更具投资吸引 力。”但真正意义上的全球政策协同情况始终比较少见。《联合国气候变化 框架公约》第 28 次缔约方大会将于今年晚些时候举行,对一些人来说, 这表明政府间谈判和政策制定进展缓慢。一位与会者指出:“政府间谈判实 属艰难,往往无法得出结论。气候活动人士格蕾塔·通贝里 (Greta Thunberg) 表示,她将不会再参会,因为一切都是纸上谈兵。” 即使在国家层面,协调型政策也很难实现。一位与会者指出,住房贷款可 谓是国家政策缺位阻碍转型进展的典型示例。“我们目前尚未将‘住房贷款 组合的排放水平’设定为目标,因为在减少石油和天然气使用及使用低碳替 代能源取代锅炉方面,房主对政策扶持的依赖程度较高。我们认为,在政 策缺位的情况下,我们不太可能停止向市场提供抵押贷款服务。” 应对气候风险,落实转型计划 4 “政府间谈判进展缓 慢,而私营部门进展 较快,但这样做是否 民主呢?” ——与会者 一位与会者表示,政府间谈判和公共政策解决方案制定进展缓慢,这意味 着政策制定者“往往放任私营部门占得先机”。在 COP26 上声势浩大地启 动格拉斯哥净零排放金融联盟(GFANZ)便是一个重要佐证。但这种做法 引出一个问题,即由金融部门来推行本质上属于公共政策的举措是否妥 当。一位与会者评论道:“GFANZ 的成立表明金融服务业可以快速发展。 但同时引出一个问题,这可以称得上是民主行为吗?政府间谈判进展缓 慢,而私营部门进展较快,但这样做是否民主呢?” 公众对气候的态度日趋两极分化 在落实气候转型计划过程中,金融机构持续面临多方压力,各方分属相互 对立的社会政治阵营。左翼批评家继续抨击金融机构在切断与化石燃料行 业的金融纽带方面不够果断,并将减排承诺斥为“洗绿”。气候活动人士扰 乱了多家欧洲银行和保险公司的 2023 年年度会议,包括巴克莱银行、汇 丰银行、劳埃德银行、荷兰国际集团和伦敦劳埃德保险公司。美国的一些 抗议者用涂鸦污损花旗银行和美国银行位于纽约的办公室,称这些银行为 “气候罪犯”。3 与此同时,美国多个州的保守派有可能即将颁布、或已颁布政策,对有削 减化石燃料融资迹象的金融机构实施惩罚。亚利桑那州、阿肯色州、佛罗 里达州、肯塔基州、路易斯安那州、密苏里州、俄克拉何马州、南卡罗来 纳州、德克萨斯州、犹他州和西弗吉尼亚州均威胁撤销对摩根大通、摩根 士丹利、富国银行和贝莱德等金融机构的财政扶持。4 GFANZ 亦面临多重压力。在 2022 年全年以及 2023 年初,多家大型银 行批判 GFANZ 的脱碳要求过于严苛。一位与会者指出:“承诺意义重大。 但联合国随后引入了‘净零排放竞赛’等指标,这增加了多项私营金融机构 始料未及的条件,例如在 2030 年之前淘汰煤炭。” 应对气候风险,落实转型计划 5 某些金融机构已从批判转向行动。2022 年 12 月,先锋领航集团首席执 行官 Tim Buckley 宣布集团退出 GFANZ,声称很难在履行其对客户的信义 “利益关联方管理极 其复杂。金融机构的 利益关联方可能包括 股东、员工、民间团 体和非政府组织,为 此,因地制宜颇为重 义务的同时,承诺确保其资产与 2050 年净零目标协调一致。5

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中国约定的碳达峰是哪一年( 答案:2030 )
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