路正南等 ·58· Ecological Economy, Vol. 39, No. 7 (July 2023) 《生态经济》第 39 卷第 7 期（2023 年 7 月） “双碳”目标下制造企业绿色供应链绩效评价研究 路正南，张超华，罗雨森 （江苏大学 管理学院，江苏 镇江 212013） 摘要：制造业是产生碳排放的主要行业之一，具有巨大的碳减排潜力。随着我国对实现“双碳”目标的逐步推 进，如何科学合理地衡量制造企业绿色供应链绩效成为当前亟待解决的评价问题。论文通过运用BSC与SCOR模 型确定“双碳”目标下制造企业绿色供应链绩效评价指标，采用AHP-熵值组合赋权法对指标进行赋权，并利用基 于欧氏贴近度的模糊物元模型对我国5家上市制造企业2020年的绿色供应链绩效进行评价。评价结果显示，这5家 制造企业在绿色供应链管理中均出现发展不平衡的现象，绩效水平仍有较大提升空间。 关键词：“双碳”目标；绿色供应链；模糊物元分析法；绩效评价 Research on Green Supply Chain Performance Evaluation of Manufacturing Enterprises under “Double Carbon” Targets LU Zhengnan, ZHANG Chaohua, LUO Yusen (School of Management, Jiangsu University, Zhenjiang Jiangsu 212013, China) Abstract: Manufacturing industry is one of the major industries producing carbon emissions and has great potential of carbon emission reduction. With the gradual progress of realizing the target of “double carbon” targets in China, how to scientifically and reasonably measure the performance of the green supply chain of manufacturing enterprises has become an urgent evaluation problem that needs to be solved. This paper uses the BSC and SCOR models to determine the performance evaluation indicators of manufacturing enterprises’ green supply chain under the “double carbon” targets, uses the AHP-entropy combination weighting method to weight the indicators, and uses the Euclid approach degree-based fuzzy matter-element model to evaluate the green supply chain performance of five listed manufacturing enterprises in China in 2020. The evaluation results show that the development of these five manufacturing enterprises is unbalanced in green supply chain management, and there is still much room for improvement in the performance level. Key words: “double carbon” targets; green supply chain; fuzzy matter-element analysis method; performance evaluation 自习近平主席在第七十五届联合国大会上宣布中国 力争在 2030 年前实现碳达峰，2060 年前实现碳中和目标 （以下简称 “双碳”目标）后， “双碳”目标就成为全社会重 点关注的问题 [1-2]。但是我国想要从根本上改善环境状况， 1 文献综述 近几年， 随着国家对绿色低碳发展模式的重视与支持， 领域内相关专家纷纷对制造企业绿色供应链的绩效展开研 （balanced scorecard，BSC） 究。郑立群等 [4] 将平衡计分卡 就必须改变以前那种过度消耗物质资源、生产管理粗放、 与绿色经济增加值相结合，从财务、顾客、业务流程和学 高能耗高排放的发展模式 [3]。目前我国规模以上工业企业 习与成长四个层面构建了企业环境业绩评价指标体系。霍 中制造企业数量占九成以上，为我国经济发展做出重大贡 江林等 献，却也导致了大量的碳排放，其碳排放与能耗占据我国 会绩效相关内容融入 BSC 的四个维度中，构建了以 BSC 碳排放总量以及能耗总量三成以上。当企业经营环境出现 为基础的企业绩效评价体系。而蔡霞等 [6] 将企业绩效分为 往绿色低碳化发展的趋势时，推进供应链转型是制造企业 内部、外部和综合绩效三个部分构建精益绿色供应链绩效 应对产业变革的关键对策，企业必须实施兼顾环境影响与 评价体系，并借鉴 BSC 模型完成了对企业内部绩效的度 资源效益的绿色供应链管理模式。因此，在 “双碳” 目标下， 量。PARTHIBAN 等 特别是制造企业向绿色低碳经营模式转型的过渡期，建立 增加了 “环境维度” ，完成了对汽车制造业绿色供应链绩效 合理的绿色供应链绩效评价体系具有重要的现实意义。 （supply chain 的分析。于丽萍等 [8] 将供应链运作参考模型 [5] 基于可持续发展理念，将企业的经济、环境和社 [7] 则在传统 BSC 四个维度的基础上 基金项目 ：国家自然科学基金资助项目“配额嵌入模式下 CTP 螺旋驱动的产业系统低碳演化及政策引导”（71673120） 第一作者简介 ：路正南，男，博士，教授，博士研究生导师，研究方向为宏观经济管理与可持续发展。E-mail: lzn@ujs.edu.cn 路正南等：“双碳”目标下制造企业绿色供应链绩效评价研究空 ·59· operations reference，SCOR） 中的相关绩效评价指标与企业 标本身的重要程度。因此，本文基于 “双碳”目标与制造 财务目标相结合，并运用系统动力学方法有效衡量了供应 企业的关系，考虑制造企业绿色低碳发展所受到的资源 链绩效指标对企业财务业绩的影响。PULANSARI 等 [9] 采 约束、 环境污染等问题， 拟结合改进后的 BSC、 SCOR 模型， 用 SCOR 模型，以计划、资源、制造、交付与回收作为五 在参考现有评价体系及结合专家访谈的基础上，筛选基 个基本管理方面，构建了 16 项关键绩效指标对钢铁企业 于 BSC-SCOR 联合模型的制造企业绿色供应链绩效评价 的绿色供应链绩效管理进行评价。张华伦等 [10] 根据绿色 指标，并综合运用 AHP 和熵值法确定指标权重，结合 供应链管理的特点，参考环境管理标准 ISO 14000 系列， 模糊物元分析法构建制造企业绿色供应链绩效评价体系， 从核心企业业绩水平、供应链管理水平和绿色水平三个方 从多方面对制造企业的绿色供应链绩效进行评价与分析。 面对企业绿色供应链管理绩效进行评价。张艳等 [11] 在参 2 制造企业绿色供应链绩效评价指标体系的 设计 照 ISO 14000 系列的基础上，从资源回收、能源消耗、环 境影响和环境声誉四个方面构建了企业绿色供应链中的 环境绩效评价模型。赵黎明等 [12] 依据企业生命周期理论， 设计了涵盖企业不同时期下各经营主题的评价指标，实现 了对企业绩效的综合动态评价。毛蕴诗等 [13] 围绕绿色全 产业链的概念与内涵，依据产品生命周期等理论，构建了 包括绿色设计与研发等六个维度的绿色全产业链评价指标 2.1 基础理论 BSC 模型是 KAPLAN 等 [21] 在 1992 年建立的，通 过以财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个维度 将公司的总目标细分为特定的目标和指标体系。该模型 基于企业整体的战略角度，把企业的长期战略与短期利 体系。但是在我国以实现 “双碳” 为目标的新挑战下，现有 益相结合，将企业总战略分解为四个维度，用绩效考核 指标体系已不能真实反映制造企业绿色供应链管理绩效， 的方式将彼此紧密联系在一起，以实现同一个目标。但 为此急需确定相应条件下的评价指标。 是 BSC 模型将企业战略分解得过于宏观，只为企业提 用于确定指标权重的方法有很多，比如董雅丽等 [14] 运用 ANP 为评价企业绿色供应链管理绩效提供了定量 分析的模型。马飞等 [15] 基于 DEMATEL 法确定了识别 绿色供应链核心指标的方法。徐旭等 [16] 从经济、资源 供了一个参考框架，没有相应的具体指标，不足以指导 企业在供应链实操层面的行动。 后来，随着经济一体化的趋势日渐明显，仅依靠企 业自身能力谋发展的经营理念逐渐被抛弃，越来越多的 与环境三个维度筛选出企业绿色供应链绩效评价指标， 企业开始通过供应链管理建立起合作组织，此时供应链 并综合 AHP 与熵值法对评价指标的权重进行计算。评 绩效考核理论与实践开始显现。而 SCOR 模型就是在 价方案的选择问题是多指标综合评价问题，而物元分析 1996 年由国际供应链协会开发出来的供应链诊断工具。 法 [17] 能够针对这类复杂问题建立量化模型并得出较为 该模型由计划、采购、制造、交付和退货五个基本管理 合理准确的结果，反映出各指标的评价等级变化趋势， 流程组成，适用于不同行业企业专门针对其供应链管理 因此被广泛应用于方案的选定上。在其他方法的运用上， 进行分析。SCOR 模型重视对企业业务流程的评价，为 张娟 [18] 将网络 DEA 模型与模糊数学结合，构建了一个 分析人员提供了分解业务流程的方法，为企业的绩效目 更为准确的绿色供应链绩效评价模型。冀巨海等 [19] 运 标和评价指标建立了相应联系，在微观层次上更加具有 用灰色关联评价模型从经济、技术、资源、环境、节能 优势。但是 SCOR 模