Modern Management 现代管理, 2022, 12(12), 1730-1736 Published Online December 2022 in Hans. http://www.hanspub.org/journal/mm https://doi.org/10.12677/mm.2022.1212223 电网企业绿色供应链发展评价体系及 应用场景研究 瞿恒亮1，胡永焕2，陈之浩2，袁一鸣1，董凤娜3 1 国网上海市电力公司浦东供电公司，上海 国网上海市电力公司，上海 3 上海久隆企业管理咨询有限公司，上海 2 收稿日期：2022年11月3日；录用日期：2022年11月14日；发布日期：2022年12月27日 摘 要 本文落实国家“碳达峰、碳中和”战略部署，以绿色发展内涵特征为指引，围绕业务线上化、供应低碳 化、资源高效化、采购绿色化、制造洁净化、产业去碳化等维度，充分考虑供应链碳盘查、供应商绿色 能力等指标需求，设计绿色发展评价指标，运用层次分析法分配指标权重，从而构建供应链绿色发展评 价框架体系，并依托ESC平台实用化工具，建立供应商画像、绿色采购评审、供应商评价等应用场景， 全面促进业务供应链绿色转型，服务社会去碳化。 关键词 绿色供应链，绿色发展评价，碳盘查，绿色能力 Research on Evaluation System and Application Scenario of Green Supply Chain Development for Power Grid Enterprise Hengliang Qu1, Yonghuan Hu2, Zhihao Chen2, Yiming Yuan1, Fengna Dong3 1 State Grid Shanghai Electric Power Company Pudong Power Supply Company, Shanghai State Grid Shanghai Electric Power Company, Shanghai 3 Shanghai Jiulong Management Consulting Co., Ltd., Shanghai 2 Received: Nov. 3rd, 2022; accepted: Nov. 14th, 2022; published: Dec. 27th, 2022 文章引用: 瞿恒亮, 胡永焕, 陈之浩, 袁一鸣, 董凤娜. 电网企业绿色供应链发展评价体系及应用场景研究[J]. 现代 管理, 2022, 12(12): 1730-1736. DOI: 10.12677/mm.2022.1212223 瞿恒亮 等 Abstract The paper implements the national strategic plan of “Carbon Peak, Carbon Neutralization”, guided by the connotation and characteristics of green development, which centers on the dimensions of online business, low-carbon supply, efficient resources, green procurement, clean manufacturing and decarbonization of industry, and fully considers the indicators of carbon inventory in supply chain and green capability of suppliers. The analytic hierarchy process is used to allocate the index weight, so as to construct the evaluation framework system of green development of supply chain, and relying on the practical tools of ESC platform, the application scenarios of supplier portrait, green procurement evaluation, and supplier evaluation are established to promote the green transformation of business supply chain and serve the decarbonization of society. Keywords Green Supply Chain, Green Development Evaluation, Carbon Inventory, Green Capability Copyright © 2022 by author(s) and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY 4.0). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Open Access 1. 引言 随着数字化、自动化技术的广泛应用，绿色化、减量化、标准化成为企业发展方向[1] [2]。《国务院 关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》和商务部等八部门联合印发的《关于开展供 应链创新与应用试点的通知》，都将“构建绿色供应链”列为重点任务，整合上下游供应链伙伴共同推 进绿色环保实践[3] [4] [5]。电网企业是服务双碳的重点环节，其供应链运营关联外部企业业务，为推动 内部运营绿色减碳，引领供应链上下游共同减碳，势必需要建立电网企业供应链绿色发展评价体系，科 学有效评估供应链内外协同减碳成效，明确供应链上下游绿色发展要素，挖掘供应链绿色发展水平及去 碳潜力，从而制定精准的绿色减碳策略，促进电网企业供应链绿色转型高质量发展。 2. 背景和意义 我国提出“碳达峰、碳中和”目标，亟需加快能源转型，清洁电力应用将成为趋势,研究构建绿色供 应链管理模式是保障能源行业实现绿色低碳转型的重要手段。电网企业贯彻落实“双碳”相关工作要求， 将绿色发展理念融入供应链管理各个业务环节中，在节能设备采购、绿色物流、绿色供应商管理、业务 智慧运营等方面积极探索实践，取得了一定绿色转型的实施成效，推动供应链绿色转型发展。 为加快推进供应链绿色低碳转型，不断提升供应链减碳成效，电网企业亟待建立一套基于“双碳” 目标的绿色供应链发展指数评价模型及评价实施方案，定期评估供应链去碳减排实施成效，掌握物资供 应链绿色发展水平，准确锁定优化升级的方向，既助力电网企业迈向绿色低碳未来时，又推动物资供应 链管理水平再升级。同时，基于绿色供应链发展指数评价模型及评价实施方案，以现代智慧供应链业务 运营为优化重点，探索产业链供应链绿色转型路径，提升电力行业产业链供应链去碳化、数字化、智能 化的特性，带动产业链供应链上下游绿色减碳，进一步推动产业链供应链绿色可持续发展，引领和促进 产业链供应链低碳转型及高质量发展，服务国家“双碳”目标。 DOI: 10.12677/mm.2022.1212223 1731 现代管理 瞿恒亮 等 3. 理论和案例研究 1) 绿色供应链管理理论 美国密歇根州立大学在 1996 年“环境负责制造(ERM)”的研究中，首次提出绿色供应链是综合考虑 环境影响和资源效率的供应链管理新模式，融合绿色制造理论和供应链管理技术，降低产品全寿命周期 对环境的影响，提升资源利用效率。同时，绿色供应链管理依托上下游企业间的供应关系，以核心企业 为支点，主要通过绿色供应商管理、绿色采购等工作，带动整个供应链持续提升绿色绩效[6] [7] [8]。 2) 华为绿色供应链管理模式 华为公司发布《2013 年华为可持续发展报告》中明确提出“绿色供应链计划”。对产品进行全生命 周期管理，建立循环型经济商业模式。围绕构建绿色供应链管理机构、推行绿色采购、制定绿色供应商 管理机制等维度，开展工作部署并构成评价体系，努力实现资源的可持续利用、公司的可持续发展。详 见图 1 所示。 Figure 1. Huawei’s green supply chain management model 图 1. 华为公司绿色供应链管理模式 3) 理论案例研究小结 通过对绿色供应链理论的研究，绿色供应链管理将产品生命周期各业务升级转型成绿色低碳运营新 模式，建立绿色标准选择优质伙伴。结合物资供应链运营特点，运用绿色供应链设置指标评价体系，精 准评估绿色供应链能力提升水平，开展绿色供应链评价标准建设；通过对华为公司案例的研究，在绿色 供应链管理上融合绿色发展新思路，建立多维度的绿色评价体系，强化供应链绿色发展提升能力，结合 物资供应链特征进行对比借鉴，为构建绿色供应链发展评价体系的方法带来了启示。 4. 面临的挑战和问题 电网企业供应链绿色发展至今，通过诸多绿色减碳措施，实现供应链运营部分环节绿色转型升级， 但电网企业尚未全面对已取得初步成效进行精准评估，从而排摸供应链绿色发展水平，难以较短时间内 制定业务绿色转型策略和措施，产生绿色效益集聚规模。主要问题包括： 1) 有待建立供应链碳盘查监测指标 “双碳”目标背景下，开展碳盘查已成为供应链绿色发展必不可少的重点工作。随着供应链碳盘查 DOI: 10.12677/mm.2022.1212223 1732 现代管理 瞿恒亮 等 相关工作的开展，全链环节逐步显现碳盘查带动减排举措实施的成效，但是碳盘查尚未构成监测指标， 不利于解析供应链减排成效的变化趋势。因此，供应链绿色发展评价体系融入碳盘查监测指标成为必然， 亟待评估绿色发展碳排放水平，结合新趋势和电网企业战略，指引供应链运营绿色发展方向。 2) 有待构建上游企业绿色能力指标 上游企业产品与电网企业绿色采购策略强关联，供应链绿色发展势必着眼源头，通过外部协同促进 产品生命周期绿色转型，推动上游企业运营管理整体绿色转型，实现产业链共同绿色发展，但对于产品 生命周期的碳排放管理，供应链绿色管理体系尚未构建供应商绿色转型评估指标，从而难以推动运营管 理绿色发展。 由此可知，供应链绿色发展需内外协同互助，形成绿色发展双循环作用，激发内部运营绿色减碳， 促进外部产品绿色转型，其基础支撑