一、双碳文库是一个地产人建立的专业的分享碳达峰碳中和资料的文库网站 http://www.tanwenku.cc/ 二、203060 文库:http://www.203060.vip/ 三、所有 2 万份资料搜索目标:https://203060.vip/soso.html 四、欢迎加入文库会员,199 一年,399 终身。所有资料百度网盘共享,加小 编微信有优惠。 五、加入会员,可获赠价值 999 全网资源,影视,游戏,亲子,有需求联系 小编。 六、见面礼:B 站最全收费类课程合集: 自取地址 :https://www.aliyundrive.com/s/7tXbEop6K5G 双碳会员重磅福利:赠送全网资源: 可以目录查询一下【关键词】 可查询目录:http://123.haohanba.cn 会员赠品 供应链采购中国实践 中国招标 / 2023 年第 8 期 通信运营企业绿色供应链体系构建及实施路径 □文/程建宁 月球 柳晓莹 党的二十大报告提出,推动 供应链是推动中国移动绿色发展的 一种在整个供应链中综合考虑环 绿色发展,促 进 人 与 自 然 和 谐 共 重要一环。那么,像中国移动这 境影响和资源效率的现代管理模 生。要加快发展方式绿色转型, 样的通信运营企业该如何构建绿 式。绿色供应链是以绿色制造理 推动经济社会发展绿色化、低碳 色供应链体系?笔者认为要在以 论和供应链管理技术为基础,涉 化。国务院国有资产监督管理委 下几方面下足功夫:摸清行业特 及用户包括供应商、生产商、销 员会在《关于推进中央企业高质 点、企业情况;做好顶层规划设 售商和客户用户,目的是使企业 量发展做好碳达峰碳中和工作的指 计;建立完善的绿色供应链标准规 产品从物料获取、加工、包装、仓 导意见》中提出,支持中央企业通 范和制度、文化体系;锚定供应链 储、运输、使用到报废处理的全生 过项目合作、产业共建、搭建联盟 关键环节。 命周期,对环境影响降至最低, 等市场化方式引领各类市场主体绿 色低碳发展,构建绿色低碳供应链 对资源使用效率达到最高。通过 通信运营企业供应链特点 体系。工业和信息化部等七部委在 34 识别和分析供应链发展的内外部 驱动因素,不难发现,绿色供应链 《信息通信行业绿色低碳发展行动 供应链,是指生产及流通过 运营具有鲜明的数字化、智能化 计划(2022-2025年)》中要求,完 程中,涉及将产品或服务提供给最 善绿色产业链供应链,增强产业链 终用户活动的上游与下游企业所形 设计和搭建通信运营企业绿色 供应链协同联动,提升绿色低碳发 成的网链结构。具体包括:供应 供应链体系时,应充分考虑通信企 展整体合力。 商、生产商、分销商、运输商、仓 业的行业特点。通信运营企业的供 为贯彻落实党和国家“双碳” 储商、零售商和顾客(客户)等主 应链与传统制造业、零售业以及新 目标,中国移动通信集团有限公司 体。传统模式下的企业供应链管 型互联网科技服务业供应链均有所 (以下简称中国移动)制定了“碳 理,主要通过协调整合供应商、生 不同,主要有以下3个特点。 达峰碳中和行动计划”(以下简称 产部门、仓储配送部门、销售部门 第一,运营企业生产资料不仅 “双碳”行动计划),其中提出了 等供应链上的各个环节,减少供应 有形物料,如5G通信基站设备、 “三能、六绿”的实施路径。“三 链整体运营成本,促进商流、物流 核心网设备、电源、IT设备等, 能”分别为:洁能、节能、赋能, 和数据流的实时共享交换,以求在 还有无形资产,如软件、管理平台 即在企业发展中使用清洁能源、在 正确的时间和地点,生产和配送适 软件等。 企业运营中采取各种手 段 节 约 能 当数量的正确产品,提高企业的整 源、以新技术赋能推动绿色和低 体效益。 特征。 第二,与传统制造业相比, 通信运营企业不设生产线,对生产 碳发展。“六绿”包括:绿色网 绿色供应链的概念最早由美 资料加工后并不形成面向客户直 络、绿色用能、绿色供应链、绿 国密歇根州立大学的制造研究协 接销售的有形产品。但通信企业 色办公、绿色赋能、绿色文化。前 会于1996年在有关“环境负责制 在将各类通信设备、软件进行安 述“双碳”行动计划中,打造绿色 造(ERM)”的研究中提出,它是 装和集成的过程,具备标准供应 www.cecbid.org.cn 链 运 作 参 考模型(Supply-Chain Operations Reference model,简 构建通信运营企业绿色供应 链体系 称SCOR模型)生产的大部分特性, 供应链采购中国实践 可持续高质量发展。 行动层面 通信运营企业应结合行业供 即可以将通信设备的安装建设视为 为贯彻和落实好国家“双碳” 应链特点,寻找可行的切入点和抓 企业生产过程。不同的是,生产的 目标和企业的“双碳”行动计划相 手,在供应链管理的各环节将绿色 成果不是标准化、可以直接销售的 关要求,只有结合通信运营企业 供应链落到实处。在当前条件下, 产品,而是形成提供通信服务能力 供应链特点,才能构建好符合企 建议企业重点从绿色供应商、绿色 的基础网络。 业实际情况的绿色供应链体系, 采购、绿色物流、绿色回收等方面 第三,通信运营企业面向客 进而支撑全面实现供应链绿色转 着手,制定可行的策略和措施, 户销售的主要产品是通信服务,服 型。构建绿色供应链体系主要从以 在供应链相关工作中积极落实。 务对象主要是个人客户、家庭客 下3个方面着手,见图2。 同时,充分利用新兴信息技术手 户。近年来,通信运营企业进入了 战略层面 段,积极开展供应链创新,推动 ICT(Information Communication 通信运营企业应树立绿色低 企业供应链的绿色运营。此外, Technology,信息通信技术)领 碳的发展理念,深刻理解绿色发 还需不断总结实施过程中的经验 域,政企客户成为了通信运营企业 展对于企业的价值和意义,将绿 和教训,进一步优化和完善绿色供 的重要客户之一。企业交付的产品 色价值链、绿色供应链和供应链 应链体系,通过绿色供应链转型带 增加了面向政企客户的信息网络 的绿色运营作为企业发展的战略重 领企业走上绿色发展、高质量发展 平台、信息通信集成服务等,即 点,开展形式多样的绿色发展企业 的快车道。 增加了有形、无形资产的交付。 文化活动,使绿色发展理念入心、 基础层面 尽管如此,交付的产品仍具有鲜 入脑,形成绿色发展的共识。供 供应链管理中绿色标准体系是 明的非标准化特征。因为政企客 应链涉及的部门,如采购、仓 绿色供应链的基石。供应链绿色标准 户一般为最终客户,其供应链层级 储、物流、安装、运维等也应在 体系应主要包括:绿色产品标准、绿 相对简单。通信运营企业SCOR模型 环保、节能方面通力协作,积极 色供应链评价标准、绿色供应商标 见图1。 推动企业供应链绿色转型,实现 准以及绿色供应链文化标准等。 计划 计划 计划 通信运营企业SCOR模型 图1 通信企业供应链SCOR 程建宁,月球,柳晓莹.通信运营企业绿色供应链体系构建及实施路径 35 供应链采购中国实践 中国招标 / 2023 年第 8 期 衡量和评价。绿色供应链评价体系 应科学设置评价指标,如绿色产品 采购占比、绿色供应商占比、到货 及时率、库存周转率、绿色包装使 用占比、配送车辆空载率、产品退 货率等。同时,企业还应学习和借 鉴行业成功经验,形成具有通信企 业特点的供应链运营活动碳足迹和 碳排放量计算标准和方法,监控减 碳行动的实际效果。 构建绿色供应链制度和文化体系 图2 绿色供应链体系架构 建立健全企业绿色供应链制度 体系,先就供应商管理、采购寻源 绿色供应链实施路径 性,努力推动实现合作共赢。 2.建立绿色供应商评价标准 做好顶层规划设计 36 体系 管理、物流仓储管理、报废处理管 理以及供应链绩效管理等方面,梳 理现有规章制度,再增加绿色运营 设计绿色供应链顶层规划时, 对供应商的评价,除了质量、 的相关管理要求,从制度方面有力 需根据通信运营企业的特点,明确 价格、交货期指标等基础指标外, 支撑供应链绿色低碳运营。组织形 绿色供应链运营目标,搭建企业绿 建议增加供应商清洁能源使用、绿 式多样的活动,宣传党和国家“双 色供应链体系架构。在此基础上, 色材料使用、绿色产品认证、供应 碳”目标、企业集团“双碳”行动 依据企业绿色供应链近期、远期规 商环境和健康管理认证等指标,逐 计划以及公司绿色低碳运营的相关 划,围绕绿色供应链运营目标,确 步形成完善绿色供应商评价标准 要求,树立绿色运营理念,营造良 定绿色供应链行动实施路径和重点 体系。积极发挥通信运营企业“链 好的绿色供应链文化氛围。 环节,如绿色采购、绿色物流、绿 长”作用,在部分采购寻源中要求供 色回收等方面的具体推进措施。 应商具有绿色认证证书,积极推广 锚定关键环节推动绿色供应链 稳步发展 搭建标准规范体系 应用绿色供应认证成果,引导供应 供应链管理是通信运营企业 1.建立绿色产品技术标准体系 商增强开展绿色减碳活动的主动性, 管理的重要组成部分。目前,行业 运用品类管理理论,分析企业 共同打造良好的绿色供应链生态。 绿色供应链运营最佳实践较少,要 采购物料的特征,针对能源敏感型设 3.建立绿色供应链评价体系 积极引入和借鉴国内外和行业内外 备,如通信基站空调、5G基站设备等 绿色供应链评价体系是推进 成熟的实践案例。制定可操作的绿 常用通用物料,结合产品全生命周期 绿色供应链工作的重要基础。一方 色行动实施方案,既要根据通信运 成本,制定适合企业实际要求的通 面,通信运营企业可依据评价结 营企业特点及企业实际情况,又要 用产品绿色技术标准,进而建立企 果,寻找“短板”,制定对应措 结合绿色采购、绿色供应商、绿色 业绿色产品技术标准库,确保产品 施,提高供应链绿色效率和效益; 物流、绿色回收等重要环节。若绿 采购既能节能减排,又能实现总成 另一方面,可对供应商管理、寻源 色行动实施方案对供应链运营影响 本最优。此外,还应调动供应商绿 采购、物流配送、退网回收、供应 较大,可按照先试点、再总结、后 色技术使用和绿色产品研发的积极 链运营绩效等全流程进行全方位的 推广的思路,有序
【深度研究】通信运营企业绿色供应链体系构建及实施路径
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 于 2024-01-10 11:06:29上传分享