世茂集团住宅项目工程审图管理制度 编号：BZ-EM-JS【ZD】-003 《世茂集团住宅项目工程审图管理制度》 (2020 年 1 月) 编制 技术与安全管理部 审核 胡玉银 审批 叶明杰 实行日期 2020 年 1 月 世 茂 集 团 工 程 管 理 中 心 （内部资料，注意保密） 世茂集团住宅项目工程审图管理制度 目 录 一 目的............................................................................................................................................. 1 二 适用范围..................................................................................................................................... 1 三 管理工具..................................................................................................................................... 1 四 实施及考核................................................................................................................................. 1 五 附则............................................................................................................................................. 2 世茂集团住宅项目工程审图管理制度 一 目的 为加强工程对设计图纸的审核，从工程视角对设计图纸深度和质量进行审图，从而提升 集团工程质量，特制订本制度。 二 适用范围 本制度适用于世茂集团的所有新建住宅项目。 三 管理工具 3.1 主要内容 集团工程审图阶段包含两个阶段：方案阶段和施工图阶段，工程审图管理工具包含《世 茂集团住宅项目方案阶段工程审图审查表》、《世茂集团住宅项目施工图阶段工程审图审查 表》 。其中， 《世茂集团住宅项目施工图阶段工程审图审查表》具有自动评分功能，在审图完 成后作为成果输出。 3.2 编制原则 安全性：确保施工安全，避免工程安全事故。 功能性：避免影响使用功能，防止功能缺陷，避免设计导致的质量问题。 可操作性：确保有利于组织施工，保证施工质量，规避施工质量问题。 经济性：避免设计图纸要求导致施工成本增加等。 3.3 审图重点  发现及解决建筑结构、机电、门窗、精装、景观、PC 各专业图纸及专业之间的“错漏 碰缺” 。  设计图纸中是否存在施工单位技术装备能力和现场条件难以解决的技术或工艺难点。  若设计图纸中存在采用特殊结构或新材料、新工艺、新技术，需考虑特殊结构或新材料、 新工艺、新技术的设计深度是否满足施工需要。  设计选用的设备、材料有无采购、供应上的困难及实施质量问题。  配套使用图集是否齐全，需补充何种详图。 四 实施及考核  项目及地区应按方案阶段及施工图阶段分别进行工程审图。 第 1 页 共 2 页 世茂集团住宅项目工程审图管理制度  地区工程审图结果（仅施工图阶段）由集团抽查，地区应建立云光盘,并及时上传,以供 集团抽审。  集团工程审图抽查应以修改完成后的实施图纸为准。抽查时间应在图纸修改完善正式实 施过程阶段，集团仅对地区审图记录及对应的最终版图纸抽查。  同一分期同一总包和同一分期不同总包但同一房型应按一份评分表提交；建筑、结构、 机电、PC 四个模块共同进行审图并评分，门窗，精装，景观三个模块单独进行审图并 评分。  考核：集团工程管理中心通过内控检查，采用评分机制进行考核，具体考核办法参见 《2020 年技术管理内控检查和评分规则》 。 五 附则  本制度由集团工程管理中心解释。  对于即日起处在发标前及发标阶段但尚未定标或处在方案阶段的项目均要求按照本制 度执行。 第 2 页 共 2 页