附件1-2： 内部 川东北区 分类 规划设计缺陷 无效成本细项分类 6.1.1 规划指标未达标 6.1.2 设计效果未达标 6.1.3 设计变更下达延迟影响 6.1.4 工艺不成熟或难度过高 6.1.5 会审未发现的施工图纸错误 6.1.6 会审发现但未整改图纸错误 6.1.7 未结合规范、地方设计标准，导致验收不通过 6.1.8 设计功能缺陷/过剩 6.1.9 其他规划设计缺陷 6.2.1 运营计划不合理 6.2.2 施工组织不合理 6.2.3 施工节点管理不当 6.2.4 其他施工组织缺陷 6.3.1 项目管理不当导致的签证变更 6.3.2 项目管理不当导致的争议索赔 6.3.3 区域管理不当导致的争议索赔 6.3.4 现场管理不当导致的材料浪费 6.3.5 现场管理不当导致的窝工降效 施工组织缺陷 现场管理缺陷 现场管理缺陷 6.3.6 合作方甩项 6.3.7 工程质量不达标 6.3.8 管理不当导致的费用增加 6.3.9 维修成本未扣回 6.3.10 其他现场管理缺陷 6.4.1 过度销售承诺 6.4.2 销售信息错误 6.4.3 销售合同错误 6.4.4 不合规宣传罚款 6.4.5 施工效果货不对板 6.4.6 其他货板不一缺陷 6.5.1 投资交底与管理缺陷 6.5.2 合同交底与管理缺陷 6.5.3 区域质量安全管理交底缺陷 6.5.4 其他交底管理缺陷 货板不一缺陷 交底管理缺陷 川东北区域无效成本分类及责任承担方案 无效成本判定参考 如停车效率降低、项目损容、可售面积损失等 如因设计原因导致的拆改或重建、因设计效果导致使用功能不满足条件而引起的索赔或补偿等 如因不及时下发设计变更导致后期加固与补强、或更严重的损失等 如未经区域或集团决策使用不成熟工艺或材料导致重复设计、重复采购等 如因施工图纸错误或专业图纸矛盾带来的质量返工、拆改重建或客户索赔等 如因未整改的施工图纸错误或专业图纸矛盾带来的质量返工、拆改重建或客户索赔等 规划设计图纸与设计规范、政府部门验收标准不符产生的重复设计、拆除整改费用属无效成本 因设计功能缺陷/过剩，进行二次优化改造费用，如设计深度不足、节点做法不明，未能指导现场施工，产生的重复设 计及其返工费用；特殊情况：为优化成本进行设计修改，无论成本优化金额能否覆盖已施工及拆改部分成本，均视为 无效成本 不合理不科学的供货与交楼计划，导致产生的赶工、抢工或者窝工、停工增加的成本 因施工组织不合理导致二次周转或重复施工等成本浪费；或使用不合理临设导致的拆除重建等 因节前前置资源组织或管理不当，导致被动赶工或引入第三方、但不产生效益而增加的成本 经认定属现场管理不规范导致的无效现场签证与变更 因项目现场管理不作为或不当作为，导致的争议索赔增加或重复施工增加 因区域成本管理不作为或不当作为，导致的争议索赔增加 因排产失误或领料管理不当，导致错误采购的材料或设备，未进行回收或重复利用的损失 因现场不当指令或要求，导致的窝工、机械停滞与降效 合作方甩项由其他单位以高于原合作方价格施工而增加的成本 因质量不达标、导致的拆除、维修与重建 计划外被政府或主管部门征收的各项罚款、计划外不合理的行政规费支出 维修时未及时通知责任单位，维修费用无法落实 不实销售承诺、广告与道具不当表达而导致的客户索赔费用 错误的销售信息导致的客户索赔费用 合约资料的差错导致的客户索赔费用 违法宣传广告导致的有关部门罚款 完工产品与合同交付标准不一致导致的拆除与重建 如因无票土地成本管理不当导致的成本或费用增加等 因合同工期、现场条件、质量标准、商务原则等交底缺陷导致的争议等 因安全与质量整改或引入第三方，导致的成本费用增加 责任承担比例 责任主体 50% 30% 20% 设计管理部 部门负责人 项目设计对接人 其他相关责任人 设计管理部 部门负责人 项目设计对接人 其他相关责任人 设计管理部 部门负责人 项目设计对接人 其他相关责任人 设计管理部 部门负责人 项目设计对接人 其他相关责任人 项目部 项目负责人 项目工程部 设计管理部 设计管理部 部门负责人 项目设计对接人 其他相关责任人 设计管理部 部门负责人 项目设计对接人 其他相关责任人 设计管理部 部门负责人 项目设计对接人 其他相关责任人 项目部 项目负责人 营销部/运营管理部 项目工程部 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门 成本管理部 部门负责人 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门 成本招标组/造价组/市 其他相关责任人 政组 成本管理部 部门负责人 成本招标组/项目成本岗 其他相关责任人 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门 项目部 项目负责人 项目开发部 其他相关部门 项目部 项目负责人 项目开发部 项目成本岗 品牌营销部 部门负责人 营销经理 其他相关责任人 品牌营销部 部门负责人 营销经理 其他相关责任人 品牌营销部 部门负责人 营销经理 其他相关责任人 品牌营销部 部门负责人 营销经理 其他相关责任人 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门 投资管理部 部门负责人 项目投资对接人 其他相关责任人 成本管理部 部门负责人 成本招标组/项目成本岗 其他相关责任人 项目部 项目负责人 项目工程部 其他相关部门