**地区**项目开盘前风险检查（2020版） **地区运营部客户中心 **年**月 部门 – 文件名 1 内容 一、项目概述 二、开盘前风险检查情况 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 2 一.项目概述 1. 项目整体情况 2. 本次开盘内容 部门 – 文件名 3 1.1项目整体情况 附总图 项目介绍（四至、周边配套优劣势等）： 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 4 扫一扫获取更多社团 您值 得更 好的 「地产集成智库」一个地产人都在用的智库，一个专注于地产的智库 「地产集成智库」一个拥有地产全产业链的智库 一个拥抱上千成 员的智库 一个存储千G地产资料的智囊。 「地产集成智库」一个可以让您成长的智囊团，一个可以交流智囊团。 「地产集成智库」值得您拥有，您值得拥抱！ 拿地：地块研判，可研报告、产品强排、投资测算、拿地方案； 地产集成智库，扫一扫获取资料 报建：流程、报建手册、报建涉及部门； 前策：定位报告、定价、产品力提升、溢价； 营销：营销方案，活动方案（发布会、答谢会、主题活动、节点活动、事件营销）、示范区、渠道拓客、说辞动线、开盘复盘、 车位去化，积存去化； 标准化：标杆房企标准化资料，产品标准化、营销标准化、装修标准化、产品库，案场管理标准化、设计标准化； 推广：策略提案、广告提案、海报、案名、设计素材、推广主标、价值梳理； 培训：人力培训、销售培训、策划培训、项目总培训、地产专业知识培训、财务培训、杀客培训； 产品：商业、住宅、公寓、车位、地下室、洋房，别墅，综合体，文旅，小镇，养老地产，旅游地产； 工程：精装修管理、装修标准、工程管理、工法工艺、装配式建筑、建造体系、建筑标准； 设计：强排、规划设计、产品设计，产品研发、设计规范，景观设计、园建设计、装修图纸、设计源文件； 运营：大运营、开报建、货量组织、施工组织、绩效管理、计划运营、进度管理； 成本：成本优化、全成本控制、成本管控，造价管理、造价培训、招标合约； 物业：入伙交付、交付标准、交付流程、物业编制、物业前期介入、服务手册； 部门 – 文件名 5 1.1项目整体情况 规划指标、赠送空间、消防规范要求等指标差异点说明 （如有） 项目介绍（关键规划经济指标说明，总 建筑面积、容积率、绿地率、户数、车 位数等）： 重点说明： 规划指标与销售承诺是否存在差异点。 赠送空间实现形式与销售承诺是否存在 差异点。 消防道路、回车场、保温材料、防火隔 离带等与销售承诺是否存在差异点。 p 原则上不允许出现规划指标等 与销售承诺不一致的情况 p 原则上赠送空间的改建或改造 实施主体必须为业主或独立第 三方，实施时间必须为交房后。 p 原则上不允许出现消防道路、 扑救场地、保温材料、消防隔 离带等与消防设计规范不符的 情况 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 6 1.1项目整体情况 项目运营节奏，附图说明 各期别指标说明（业态、面积、户数、 开工、交付时间）： 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 7 1.1项目整体情况 项目销售开盘节奏，附图说明 各期别指标说明（业态、面积、户数、 开工、交付时间、售价等）： 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 8 一.项目概述 1. 项目整体情况 2. 本次开盘内容 部门 – 文件名 9 扫一扫获取更多社团 您值 得更 好的 「地产集成智库」一个地产人都在用的智库，一个专注于地产的智库 「地产集成智库」一个拥有地产全产业链的智库 一个拥抱上千成 员的智库 一个存储千G地产资料的智囊。 「地产集成智库」一个可以让您成长的智囊团，一个可以交流智囊团。 「地产集成智库」值得您拥有，您值得拥抱！ 拿地：地块研判，可研报告、产品强排、投资测算、拿地方案； 地产集成智库，扫一扫获取资料 报建：流程、报建手册、报建涉及部门； 前策：定位报告、定价、产品力提升、溢价； 营销：营销方案，活动方案（发布会、答谢会、主题活动、节点活动、事件营销）、示范区、渠道拓客、说辞动线、开盘复盘、 车位去化，积存去化； 标准化：标杆房企标准化资料，产品标准化、营销标准化、装修标准化、产品库，案场管理标准化、设计标准化； 推广：策略提案、广告提案、海报、案名、设计素材、推广主标、价值梳理； 培训：人力培训、销售培训、策划培训、项目总培训、地产专业知识培训、财务培训、杀客培训； 产品：商业、住宅、公寓、车位、地下室、洋房，别墅，综合体，文旅，小镇，养老地产，旅游地产； 工程：精装修管理、装修标准、工程管理、工法工艺、装配式建筑、建造体系、建筑标准； 设计：强排、规划设计、产品设计，产品研发、设计规范，景观设计、园建设计、装修图纸、设计源文件； 运营：大运营、开报建、货量组织、施工组织、绩效管理、计划运营、进度管理； 成本：成本优化、全成本控制、成本管控，造价管理、造价培训、招标合约； 物业：入伙交付、交付标准、交付流程、物业编制、物业前期介入、服务手册； 部门 – 文件名 10 1.2本次开盘内容 附图说明 开盘范围、套数、户型等说明： 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 11 二、开盘前风险检查情况 1. 法律底线 2. 销售道具与销讲话术 3. 销售活动 4. 易引发客户投诉的重点问题 5. 《项目全周期风险控制表》 回顾 部门 – 文件名 12 2.1法律底线 总体分值占比30分，明细如下： 序号 检查内容 1） 土地使用权转让合同 2） 土地使用权证 3） 施工总包合同 4） 商品房买卖合同及补充条款 5） 商品房买卖合同附图 6） 合同配置标准 7） 代征代建用地协议 8） 学校、医院、公交等各类配套设施合作合同 9） 水、电、燃气、电话、宽带网络、有线电视等基础设施设备配套合同 10） 商品房预售许可证 11） 选聘物业管理企业 12） 前期物业服务合同 13） 临时管理规约 2.1法律底线 插入截屏或扫描件，审批编号，证件号等 2.1.1：土地使用权转让合同差异说明： 1. 核对代征绿地、周边水系、市政河 道等关系说明 2. 是否取得完整土地权利，有摘牌成 交确认书（挂牌土地）、土地使用 权出让合同（土地使用权转让合同） 3. 核对土地出让合同要求设计或报建 指标 4. 核对土地出让合同规定的公司其他 义务 5. 核对政策性用房的约定（如有） 6. 以上差异点应对措施、责任人与回 顾机制说明 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 14 2.1法律底线 插入截屏或扫描件 2.1.2：土地使用权证差异说明： 1. 证件获取情况说明 2. 土地使用权如已抵押，有可行措施 保证抵押及时解除 3. 土地使用权如果被抵押且销售时不 能解除，销售时已采取对应措施告 知购房人 4. 核对土地使用权证对应的土地使用 权人、土地使用年限、用途，与销 售合同及销售宣传的差异 5. 核对土地证的红线范围与我司实际 建设用地范围 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 15 2.1法律底线 插入截屏或扫描件，合同编号 2.1.3：施工总包合同主要条款说明： 1. 合同竣工时间、保修期等与房屋销 售合同一致，相关内容对公司没有 违约风险或其他风险 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 16 谢谢聆听！ 龙湖集团开盘风险检查汇报模板 17