项目咨询公司考核信息卡 序号 日常工作指标 计分标准 考核年度:2020年 部门名称:成本管理部 被考核者:项目咨询公司 权重 完成情况 模板 1 月工作计划 每月1号提交 5% 附件1 2 周工作计划 附件1 周例会 5% 附件2 4 驻场考勤登记表 每月1号提交(含4周) 次月1号提交(4次会议纪 要) 次月1号提交 5% 3 5% 附件3 5 每月巡检简报(需有工地现场形象进度图片) 次月1号提交 5% 附件4 6 造价管理月报 次月1号提交 5% 附件5 7 进度款审核(产值模型) 每月24号提交 5% 附件6 8 设计变更、现场签证审核及台账(ERP上导出) 每月24号提交 5% 9 甲供材管理登记台账 每月24号提交 5% 10 咨询任务单 次月1号提交 5% 附件7 附件9 11 文件签收表 次月1号提交 5% 附件10 12 项目进度指标 详见下表 45% 备注:审图建议书模板详见附件12;优化建议书模板详见附件13;评审表模板详见附件14 序号 项目阶段 1 立项阶段 项目主要工作内容 项目造价咨询管理计划书 单体建筑方案优化及测算 (含地下室、地上部分结 构、建筑) 修详规方案优化及测算( 含地下室、地上部分结构 、建筑) 2 3 4 方案阶段 土方开挖方案优化及测算 5 基坑支护方案优化及测算 6 基础方案优化及测算 7 室内水电方案优化及测算 8 消防方案优化及测算 9 签咨询合同 临电 11 项目前期阶段 14 未按时完成——0 按时完成——100% 提交执行版目标成本并通 过公司评审 未按时完成——0 按时完成——100% 提交优化建议及测算并通 过中心评审 提交优化建议及测算并通 过中心评审 提交优化建议及测算并通 过中心评审 提交优化建议并通过部门 评审 提交优化建议并通过部门 评审 结构、建筑预算向公司汇 报(PPT) 结构、建筑预算审定,签 名确认 土建测算指标表提交给部 门 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 结构、建筑预算审定向公 司汇报(PPT),经公司审批 未按时完成——0 按时完成——100% 产值模型数据初始化,通 过部门评审 结构、建筑测算模型数据 提交给部门 室内水电图纸审图及优化 意见 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% ERP咨询合同审核完成 预算对比分析 方案优化、测算 临水 预算对比分析 预算确定 15 16 场地平整 预算确定 17 施工临时道路 预算确定 18 施工围墙 预算确定 19 挡土墙 预算确定 20 边坡支护 预算确定 21 项目部临时办公室 预算确定 22 前期非地下室土石方工程 预算确定 审图意见及优化建议 23 24 土方 审图意见及优化建议 26 27 基坑 出标底预算 预算对比分析 28 审图意见及优化建议 29 30 出标底预算 预算对比分析 25 基础 出标底预算 31 预算对比分析 32 结构、建筑图纸审图及优 化意见 结构、建筑预算提交 33 34 35 36 结构及粗装修 37 38 39 40 41 室内水电预算提交 42 室内水电预算向公司汇报 室内水电 考核标准 提交优化建议并通过部门 评审 预算确定 13 完成时间 未按时完成——0 按时完成——100% 方案优化、测算 10 12 工作成果 项目造价咨询管理计划书 (详见附件11) 权重 43 室内水电 44 45 46 47 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 总包预算汇报(PPT), 经过公司审批 未按时完成——0 按时完成——100% 产值模型数据初始化,通 过部门评审 室内水电测算模型数据提 交给部门 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 小区内市政给排水优化 48 小区内市政给排水 49 外墙材料 50 小区内市政给排水预算 外墙材料面积统计 审图意见及优化建议 51 铝合金门窗百叶 52 53 室内水电预算审定,签名 确认 室内水电测算指标表提交 给部门 施工阶段 出预算 模型数据提交 54 门 55 入户门预算 防火门预算 审图意见及优化建议 56 栏杆 57 出预算 模型数据提交 58 审图意见及优化建议 59 公共区域装修 60 出预算 61 模型数据提交 62 审图意见及优化建议 户内交标装修 63 出预算 模型数据提交 64 审图意见及优化建议 65 消防 66 出预算 模型数据提交 67 68 智能化 69 审图意见及优化建议 出预算 审图意见及优化建议 70 永电 71 出预算 模型数据提交 72 73 永水 74 审图意见及优化建议 出预算 审图意见及优化建议 75 园林建筑及园林水电 76 出预算 模型数据提交 77 审图意见及优化建议 78 园林绿化 79 出预算 模型数据提交 80 81 审图意见及优化建议 82 会所结构及粗装修优化及 预算 会所 83 会所硬装优化及预算 84 会所软装优化及预算 85 会所空调优化及预算 86 审图意见及优化建议 87 售楼处结构及粗装修优化 及预算 售楼处 88 售楼处硬装优化及预算 售楼处软装优化及预算 89 售楼处空调优化及预算 90 样板房 91 样板房优化及与预算 92 总包结算提交 93 总包结算向公司汇报 (PPT),经公司审批 总包结算审定,签名确认 94 总包结算 95 96 结算阶段 97 98 土建测算指标表提交给部 门 总包结算审定向公司汇报 (PPT),经公司审批 产值模型数据初始化,通 过部门评审 总包测算模型数据提交给 部门 结算阶段 99 项目结算计划表 100 项目信息录入 101 项目成本分析评估 102 (补充) 按项目结算计划表完成结 算 项目信息录入 项目成本分析评估 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 未按时完成——0 按时完成——100% 考核年度:2020年 部门名称:成本管理部 被考核者:成本专业人员 项目成本经理平衡计分卡

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中国约定的碳达峰是哪一年( 答案:2030 )
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