罗戈研究 LOGResearch-全球供应链的灯塔企业 全球供应链的灯塔企业 唐隆基博士 罗戈研究院副院长 （2023-07） 罗戈研究 LOGResearch 目录 引言 ..................................................................................................................................................3 1. 近十年（2014 - 2023）的顶级供应链前 25 榜单 ........................................................4 2. 近十年 Gartner 顶级供应链前 25 绩效评估趋势 .......................................................... 5 2.1 近十年 Gartner 顶级供应链前 25 绩效评估趋势 .................................................. 5 2.2 3. 2023 年 Gartner 供应链 25 强方法论 ............................................................. 6 2022-2023 年全球供应链的灯塔企业 .............................................................................9 3.1 2023 年的全球供应链 25 强 ..................................................................................9 3.2 2023 供应链前 25 名的领导宏观趋势--3 个成功驱动因素 ........................... 10 3.3 全球供应链 25 强的作用 ........................................................................................... 13 3.4 全球供应链次 25 强：排名 26 – 50 ..................................................................... 13 3.5 按行业及地区的卓越供应链排行榜 ........................................................................ 13 4. 减少供应链中的温室气体排放的领导者 ........................................................................16 5. 总结 .......................................................................................................................................18 6. 参考文献 ............................................................................................................................... 19 7. 罗戈研究 ............................................................................................................................... 20 2 全球供应链的灯塔企业 引言 自 2004 年起著名咨询公司 Gartner 每年发布一个全球顶级供应链前 25 名和供应链大师的 金榜。 Gartner 供应链 Top 25 是著名的全球优质供应链年度排名。Gartner 供应链 25 强 榜单现已进入第 19 个年头，旨在表彰和描述供应链管理领域的卓越表现。供应链团队使用 Gartner 供应链 Top 25 来衡量绩效、转变运营并引领未来。除此之外，Gartner 还会发布 全球前 26-50 名的顶级供应链企业榜单，以及按主要地区（北美，亚太，和欧洲）以及按行 业（主要是工业制造行业和医疗保健行业）排名的顶级供应链榜单。本文作者称这些被选中 的供应链组织和企业是全球供应链的灯塔企业， 因为：  它们是全球供应链变革的杰出领导者  它们的实践反映了新兴趋势  为全球供应链组织和企业树立了学习的模样  它们的创新和变革引领供应链的未来。 本文首先介绍近十年（2014 - 2023）的顶级供应链前 25 榜单，然后介绍 Gartner 顶级供应 链前 25 绩效评估趋势，最后主要介绍 2023 年全球供应链的灯塔企业，以及我们向他们学 习什么。 3 罗戈研究 LOGResearch 1. 近十年（2014 - 2023）的顶级供应链前 25 榜单 图表 1 包括了近十年（2014 - 2023）的顶级供应链前 25 榜单【1】，其中隐含着许多有意义 的信息，下面将列举其中的一部分： ”  卓越供应链大师：自 2015 年以来，Gartner 一直认可持续卓越供应链的“大师（Master） ——在过去 10 年中至少有七年综合得分前 5 名的公司。亚马逊、苹果、宝洁和联合利华 继续成为供应链社区创新、弹性和敏捷性的典范。被选中的大师将不再列入这个顶级供应链 前 25 的榜单，例如自 2015 年以后，你会看不到大师 Apple（苹果）；自 2017 年以后，你 会用看不到大师 Amazon（亚马逊）。思科（Cisco System）从 2017 年起已连续七年为综合 得分前 5 名的公司，因此它在 2024 年将会成为另一位大师。  中国高科技企业联想集团（Lenovo Group）：联想于 2016 年作为第一家中国企业进入 了该榜单，位居第 25 名。2017 年联想上升为第 24 名。2018 年和 2019 年两年落榜，然后 联想大力推行供应链数字化转型，急起直追，于 2020 年重回该榜单，并上升为第 15 名。 以后连续三年都荣登该榜，其中除 2021 年下降到第 16 名外，以后连续两年都登入榜单前 10 名：2022 年位居第 9 名，2023 年位居第 8 名。这得益于联想供应链成功的数字化转型 【2】，特别是它抓住了 ESG 的发展趋势和机遇，2022 和 2023 连续两年都获得最高分 10 分。  中国零售巨头阿里巴巴（Alibaba）：阿里【2】于 2019 年第一次进入该榜单，排名第 13 位。2020 它上升到第 7 位，2021 年下降到第 10 位，2022 年时逢 Gartner 将 ESG 作为 重要评估标准且占比 20%，而由于阿里在 ESG 方面仅得最低的 1 分，阿里被继续降至榜单 第 25 名。2023 年阿里在榜单中上升到第 23 名，估计与阿里在 ESG 评估中获得 4 分有关。  2023 年新 入榜单的 公司： 包括特斯拉（Tesla：美国电动汽车巨头）， 阿斯利康 （AstraZeneca: 是一家英国-瑞典跨国制药和生物技术公司，总部位于英国剑桥的剑桥生物 医学园区。），葛兰素史克公司（GSK plc（原名 GlaxoSmithKline plc 的缩写）是一家英国跨 国制药和生物技术公司，全球总部位于伦敦。 ），陶氏化学公司（Down：是一家美国跨国公 司，总部位于美国密歇根州米德兰。）。 图 1：近十年（2014 - 2023）的顶级供应链前 25 榜单（来源： IFC【1】） 4 全球供应链的灯塔企业 2. 近十年 Gartner 顶级供应链前 25 绩效评估趋势 为了尽可能合理评选出 Gartner 定义的全球供应链 25 强，Gartner 制定了一个完整的评估标 准，Gartner 称其为供应链 25 强方法论。该标准是基于以下三个方面：财务指标，企业社 会责任指标，和社区意见。本节将介绍 Gartner 的方法论及其发展趋势。 2.1 近十年 Gartner 顶级供应链前 25 绩效评估趋势 图表 2 描绘了近十年（2014-2023）间 Gartner 顶级供应链前 25 绩效评估方法的趋势。该 方法的基本框架是包括定量和定性两大部分，各占比 50%： 定量部分：没有标准化，而是根据供应链的演变和环境的变化，其占比在十年间发生了多次 变化。它包括：    三年加权实物资产回报率 (ROPA)：2022 年从最初的占比 25%降至 15%。 库存周转率：2020 年从最初的占比 15%大幅变化为 5%。 三年加权收入增长：一直占比 10%， 没变化。  CSR/ESG 组件得分：2016 年新增 CSR 占比 10%，2020 年改为 ESG 占比 15%，2022 年改为占比 20%。其中 CSR（企业社会责任）是一家公司的可持续发展计划和负责任的文 化影响力的框架，而 ESG（环境、社会和治理）是关于一家公司整体可持续发展绩效的可评 估结果。该变化体现了供应链可持续性的重要性在日益增加的趋势。 定性部分：已标准化，十年未变过。它包括：   全球同行小组意见（占比 25%） ， Gartner 分析师/专家小组意见（占比 25%） 图 2：Gartner 顶级供应链前 25 绩效评估趋势（来源： IFC【1】） 5 罗戈研究 LOGResearch 上面 Gartner 的框架还有两个显著的限制：候选企业  必须是《财富》全球 500 强或《福布斯》全球 2000 强名单的制造商、分销商和零售 商。  必须是运营实体供应链占比较大的企业，这使许多行业的企业，如银行，保险，软件， 能源等行业被排除在外，例如，IBM 在 2012 年被从名单中剔除，因为它们的服务相关收 入相对于基于实体产品的销售额占总销售额的比例过高【3】。 尽管 Gartner 的顶级供应链前 25 绩效评估框架过于筒单，不够完美，但它是迄今世界上最 好的优秀供应链评估框架。许多供应链组织和企业都期待进入榜单，许多供应链的专业人员 也都期待看到 Ga