罗 系列解读 II 2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 企业供应链低碳 运营实践 戈 研 究 第四部分 低碳供应链物流运营图谱与实践 • 企业供应链低碳运营实践框架 • 中国低碳供应链&物流创新图谱 2022 • 低碳供应链创新案例 中国低碳供应链&物流创新发展报告 目 录 / Contents 罗 / 2 0 2 2 中 国 低 碳 供 应 链 创 新 发 展 报 告 戈 / 研 究 低碳供应链物流运营实践 供应链物流企业低碳运营核心举措 企业在生产、供应、销售、管理各环节均存在减排需求与运营痛点，致使企业寻求低碳转型，企业在制定碳中和减排路线时可考虑以下多重举 措进行组合实施。 能源使用 碳 减 排 路 线 低碳 • • • • • 零碳 • • 直接提高化石能源使用效率 使用单位碳排放系数较低的化石能源 替换使用可再生能源、电气化较强的设 备 外购电力、热力、蒸汽、冷却 ...... • • • • • • 用能效率分析 生产工艺流程优化 各环节节能技术替换 落后、高耗能设备替代 提高材料使用效率 资源回收利用(固废废水、蒸汽、余热等) 铺设光伏、风电站等，发电全额上网或 自发自用余电上网 购买绿电协议 使用生物质燃料、地源供热发 电系统、 空气源供热系统等 ...... • 使用可再生材料 负碳 碳 补 偿 路 线 • • • • • 用能效率分析 无纸化办公 使用智能照明系统 使用分布式供暖系统 倡导绿色办公理念 供应链管理优化 • • • • 供应商运营优化：调整上游采购、租赁等 供应商审核制度， 关系可持续评估：对上游、投资组合、合 作伙伴灌输双碳与减排意识， 辅助其碳减 排等双碳工作 对公司内员工进行双碳教育，鼓励减排行 为， 有能力者对员工差旅、 通勤等碳排 放进行测算 物流减排：调整资源调配系统，减少跨区 域调配，提高物流与运输效率，对产品碳 足迹认证等 成本-节能量分析、购买林业碳汇、企业植树造林、开展二氧化碳资源化利用技术的研究与应用、发展 CCS技术...... 可申请项目 购买企业 涉及法规 风电、水电、光伏发电、生物质发 电、沼气发电、沼气回收利用、煤 层气回 收利用、其他甲烷回收利用原燃料替换、高效施肥、造林再造 林、太阳灶、 节能灶等 CCER现有202个项目可参与申请。 CCER国内认可度高，电力行业强制履约。CER、 VCU、GS-VER国 际认可度高。 《可再生能源电力配额及考核办 法(征求意见稿)》 交易内容 碳信用 • • CER • CCER • 绿证交易 • • 强制绿证交易 自愿绿证交易 VCU GS-VER 绿电交易 双积分 • • 新能源积分 燃油消耗积分 用能权 • 用能指标交易 / 运营优化 生产工艺、技术及设备改造 风电、水电、光伏发电 《绿色电力证书核发及自愿认购 规则(试行)》 主要是跨国大企业、高耗能企业、燃煤发电企业、 国家电网企业等 《绿色电力交易试点工作方案》 传统燃油汽车与新能源汽车生产 乘用车企均能参与 《乘用车企业平均燃料消耗量与 新能源汽车积分并行管理办法》 高耗能企业强制履约 《用能权有偿使用和交易 制度试 点方案》 风电、水电、光伏发电 LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 / 3 低碳供应链物流运营实践 企业供应链低碳运营实践框架 供应链企业低碳运营实践往往与产品碳足迹相结合，基于产品全生命周期（LCA）进行管理优化。核心企业从产品设计出发，通过对采购、生 产、销售、交付、消费和回收全过程进行改善，实现低碳目标。 供应链上游 供应商协同 碳交易 管理 • 配额购买 采购 • 绿证 • 碳金融 • • • • • 设 回 计 收 原材料 供应商 生 产 消费 交付 销售 / 节能环保设计理念 使用节能、可再生或可回收材料 模块化、标准化零部件设计 引导消费的低碳人机交互设计 包装增加产品碳排放标识 • 建立涵盖碳排放强度的 供应商比选体系 • 选择低碳供应商 • 集中采购 • 数字化采购 企业 行动 • • • • • 使用清洁能源 使用可再生材料和包装 优化生产工艺及流程，提升生产效率 引入减排工艺和碳捕集技术 升级低碳设施设备 • • • • 设计 采购 核心 企业 • 宣传绿色、可持续消费 理念（海报、积分等） • 提供售后维护服务，延 长使用周期 回收 消费 交付 生产 LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 回收及再利用评估 产品及零部件回收 包装、废弃物回收 回收物料再利用 销售 / • • • • 采用新能源运输车辆 采用/改造绿色仓库 优化运输/仓库作业 选择低碳物流外包服务商 供应链下游 渠道客户协同 生态 碳汇 采购 分销 渠道 客户 零售 回收 • 植树造林 消费 交付 • 固碳 • 提升销售预测准确性 • 增加确定性订单比重，提 高周转，减少产品积压 • 选择低碳销售渠道 • 选择低碳营销模式 4 企业供应链碳盘查与核算 供应链领域的碳排放 供应链领域的碳排放往往与产品碳足迹相结合，基于产品全生命周期（LCA）核算碳排放量。以面向C端消费者的食品制造型供应链为例，产 品的供应链全流程包括设计、生产、销售、消费和回收处理五大环节。供应链领域的碳排放量等于供应链全流程各环节各活动的碳排放量之和。 产品设计环节 原材料供应环节 产成品生产环节 分销环节 零售环节 消费环节 回收处理环节 Ø 新产品构思 Ø 农作物栽培 Ø 生产制造 Ø 分拣包装 Ø 分拣包装 Ø 存储 Ø 收集 Ø 产品可行性分析 Ø 动物饲养 Ø 分拣包装 Ø 存储 Ø 存储 Ø 运输 Ø 存储 Ø 产品设计 Ø 包装材料生产 Ø 存储 Ø 运输 Ø 运输 Ø 消费 Ø 运输 Ø 工艺设计 Ø 分拣包装 Ø 运输 Ø 产品测试 Ø 存储 Ø 处理（销毁/再利用） Ø 运输 / LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 / 5 低碳供应链物流创新图谱 中国低碳供应链&物流创新图谱 供应链 企业低 碳运营 实践 企业减 碳运营 相关工 具 物流企 业低碳 运营实 践 平 台 运输 管理 平台 设 备 机 器 人 仓储 管理 平台 新 能 源 车 托盘/ 载具 碳管理 碳 核 算 Carbonbase / 绿色 能源 环保 材料 碳中宝 凯来美 蔚蓝地图 光伏能源 风能 氢能 碳 交 易 碳 管 理 LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 无 人 机 / 车 / 6 供应链低碳运营案例 联想：践行绿色制造，迈向零碳未来 联想作为一家源于北京、立足中国的全球化科技企业，最早投身环境、社会与公司治理实践，一直致力于通过数字化、智能化的技术创新，做 低碳转型的先行者与技术赋能者。 Ø 武汉绿色工厂 节能减排案例 Ø 绿色产品，秉承全生命周期生态设计理念 环境意识产品设计 绿色生产 下降23.6% • 循环再生料 • RBA 审核 • 再利用设计 • 废弃物管控 • 环境友好材料 • 绿色工艺之低温锡膏 • 能源效率 • 供应商环境绩效管理 • 碳足迹 产品生命周期末端处置 客户体验 • 消费者回收计划 • TCO 人体工程学认证 • 资产回收服务 • 能源效率 • 可循环包装 • 被认可的质量 / LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 / 每万台产品能耗（tce/万台） 1.65 1.63 1.26 2019年 2020年 2021年 ISO50001能源管理体系 能源监测系统 APSA深冷制氮 高节能LED灯 高效节能风机 光伏发电 废弃物100%回收 建筑节能设计 降低化学需氧量 7 供应链低碳运营案例 联想：“五维一平台”绿色供应链 供应商管理 绿色生产 绿色物流 上下游一起减碳 绿色回收 绿色包装 90% 供应商公开发布企业可持续发展报告 100% 供应商按25个绿色低碳发展指标进行跟踪 83% 供应商对减排数据进行了第三方验证 95% 供应商获得质量、环境及职业健康与安全认证 82% 供应商跟踪并报告可再生能源使用和购买情况 91% 联想鼓励供应商设定公开的科学减碳目标 72% 供应商设定了可再生能源目标 / LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 / 8 供应链低碳运营案例 欧冶云商：推出供应链领域第一个碳排放计算器 欧冶云商是由中国宝武发起设立，打造以钢铁生态圈智慧服务为核心的第三方产业互联网平台，是中国宝武“一基五元”战略智慧服务业的主 力战舰，是智慧交易、智慧物流的主要构建者和运营者。 实现单一提单/运单下的碳排放量计算，并引入到 智慧物流服务平台或者综合平台，可以进行物流 方案碳足迹计算和碳排放综合查询 对接简便 处理高效 数据安全 根据平台上丰富的运单数据，结合运载工具、里 程等要素因子，形成行业的平均碳排放算法模型 迭代更新 成本优化 形成行业碳排放参考数据，并且支持建立碳排放行 业标准的建立，以及碳排放管理办法的制定 / LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 适用广泛 / 9 供应链低碳运营案例 欧冶云商：支撑智慧物流平台绿色升级 依托欧冶钢铁智慧物流平台，实现物流供应链全流程碳排放数据可视，助力构建绿色物流体系。 绿色车船推广 最初一公里/一百米 智慧仓库/数字码头建设 智能调度 • 智能路线规划 • 需求预测 • 全程物流跟踪 • 价格指导 • 仓储作业优化 • 供应商管理 碳排放可视 仓储 / 运输结构优化 • 钢厂 系统 对接 绿色载具推广 欧冶智慧物流平台 • 码头作业优化 碳排放可视 碳排放可视 码头 LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告 运输 / 最后一公里/一百米 终端用户 系统 对接 碳排放可视 加工 10 供应链低碳运营案例 无限极&达阵：绿色物流历程及规划 无限极是保健品行业的头部企业，其联合供应链上下游生态圈内外部相关联企业，共同成立了联盟组织“无限盟”，通过盟公司“山东达阵物 流设备有限公司”在联盟内外传播可持续发展的理念，推动盟内各企业能够成为其所在行业内部的绿色物流领跑者。 无限极供产销全环节计划投入各类循环包装箱30000