《结构化思维》 结构化思维是最值得培养的思维方式 目录 1 什么叫结构化思维 2 结构化思维的价值 3 培养结构化思维的方法 4 培养结构化思维的技巧 5 结构化思维的日常训练方法 6 关于结构化思维的几点总结 1 、什么叫结构化思维 你可能有这样的经历，我们在解决问题、进行决策的时候，常常觉得脑子里一 团乱，很多信息迸发出来，但你就是无法将他们变成一个完整的解决方案、一 个理性的选择。 另外，你也可能碰到过这样的一些人，他说的每个字你都听得懂，然而组合在 一起，你也不知道他想说什么，听他说话时间一长，你会头疼，变得焦躁“你 T M 到底想说什么”。 之所以这样，原因就在于，我们的大脑处理不了太多零散而复杂的信息。 1 、什么叫结构化思维 人类大脑在处理信息的时候，有两个规律： 第一，不能一次太多，太多信息会让我们的大脑觉得负荷过大； 第二，喜欢有规律的信息。 如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候，能够找到一个结构， 将所有的碎片信息放进去，就能够大大减轻大脑的负担，更容易地解决问题。 而这，就是所谓的“结构化思维”。 2 、结构化思维的价值 （ 1 ）帮助我们更全面以及更系统地思考，将复杂的问题简单化。 （ 2 ）方便我们与人沟通，让他人更好地理解我们的意思。有些人常说自己沟通能力差 ，其实本质上不是沟通问题，而是思维问题，几乎不存在思维清晰但是沟通不清的人。 （ 3 ）互联网时代，信息都是碎片化的，如果没有结构化思维，信息只是信息，可如果 有了结构化思维，就能够建立起自己的知识体系，每当接触到碎片信息的时候，把它塞 到自己的知识体系中就可以了。 所以说，解决问题、沟通、学习，如果没有结构化思维，效率都不高。 3 、培养结构化思维的方法 当你面临一个难题的时候，该如何去寻找结构呢？这里给出两种方法： 一种是自上而下地找结构， 一种是自下而上地归纳提炼结构。 3 、培养结构化思维的方法 （ 1 ）自上而下找结构：思考一个框架，然后将信息或解决方案放入框架 。 比如，有人问你：如何看待洋酒行业当前所处的宏观大环境？ 那么，你会想到，宏观环境分析比较常见的结构是 PEST （ Political 政治层面 , Economic 经济层面 , Social 社会层面 , Technological 技术层面），你可以用 这个结构把你的观点都放进去。 3 、培养结构化思维的方法 而如果你不用结构，可能会发现，你的回答有可能变成这样“嗯，总体环境不太 好，经济都下滑了。”这种缺乏结构化、是凭第一感觉得出的结论往往不够全面 、非常主观，在主导商业决策、沟通的时候就会弱势非常明显。 所以，针对一些常见问题，你可以很容易地找到一个结构，将思考结构化。 可是当你脑海中缺乏现成的结构时，会变得非常困难。 只是，我们每天面临的问题和挑战各种各样，当我们脑海中没有结构的时候， 如何结构化思考呢？ 3 、培养结构化思维的方法 （ 2 ）自下而上归纳总结成结构：当你不清楚可以用什么框架的时候，我们 采用自下而上的方法。一共是四个步骤： 第一步：头脑风暴，拿一张 A4 纸，横过来，把你脑中关于这个问题的所有 碎片想法都列出来。并且，当你觉得都列得差不多的时候，再读一遍这些碎 片想法，将类似的进行连线。 第二步，连线分组，根据连线的情况，将想法进行分组。 3 、培养结构化思维的方法 （ 2 ）自下而上归纳总结成结构： 第三步，结构提炼，看一下这些分组，是否存在某种规律，按照这样的规律 ，是否需要补充或调整组。这时候需要用到 MECE （ Mutually Exclusive, Coll ectivelyExhaustive ，即相互独立、完全穷尽）原则，来决定分组调整。 第四步，观点补充，确定了结构之后，看每个结构之下是否还需要补充其它 信息，最后完善思路。 4 、培养结构化思维的技巧 我们找结构的时候，是有技巧的，这里给出两点最重要的技巧： （ 1 ）通过常见结构类型来推导结构：你会发现，很多思维结构其实都很相像。 掌握几种常见的思维结构类型，会帮助你在解决问题的时候更加容易地找到结构。 ① 二维矩阵类：任务分析矩阵（紧急性、重要性）、波士顿矩阵（市占率、增长 率）、安索夫矩阵（新 / 老产品、新 / 老市场）； ② 流程类：产品价值链、客户生命周期； ③ 三要素类： 3C 战略三角、爱情三元论； ④ 利益相关方类：波特五力模型； 4 、培养结构化思维的技巧 二维矩阵类：任务分析矩阵 利益相关方类：波特五力模型 4 、培养结构化思维的技巧 二维矩阵类：波士顿矩阵 二维矩阵类：安索夫矩阵 4 、培养结构化思维的技巧 流程类：产品价值链 流程类：客户生命周期 4 、培养结构化思维的技巧 三要素类： 3C 战略三角 三要素类：爱情三元论 4 、培养结构化思维的技巧 （ 2 ）通过学习知识来积累结构，将知识内化为能力。 我们的知识和方法论无非就是一种思维结构。所以说，我们在看书、看文章，学习新知识的 时候，如果能够积累这些思维结构，并加以应用，就是知识内化成能力。 比如说，你知道马斯洛的五层次需求，这只是知识，网上到处都有，知道的人千千万万。可 是，如果你在分析问题的时候（比如分析员工为什么离职），把这个知识应用为你的分析框 架，让你的思维更加严谨和结构化，让你的沟通更加清晰，这就是知识内化成能力。 所以说，我们在学习知识的时候，都不应该只是满足于知道就好，而应该思考一下：哪些场 合可以应用到它？这样，下次遇到相应场合的时候才能想起来，这个知识才能为你所用。 5 、结构化思维的日常训练方法 如果你只是看了这篇文章，知道什么叫做结构化思维，是远远不够的，要将 它变成自己的思维方式，能够做到不加思考地习惯性应用，还需要刻意练习 。 下面方法，如果坚持三个月，结构化思维能力一定会提升，如果坚持半年， 基本上刻意训练就可以结束了，它已经变成你的习惯了。另外，如果你有同 伴一起练习、互相指正，效果更佳： 5 、结构化思维的日常训练方法 （ 1 ）累结构：看书的时候，看到一些有意思的理论，思考出它的三个应用，然后把它 记下来，作为自己的素材，有空可以拿出来看看。同时，还可以给这些理论进行归类，比 如价值链类、三要素类等等。 （ 2 ）写文章：一周一篇文章，必须用结构化思维的方式写，并且，尽量使用你积累的 结构素材。如果你没有时间写文章，那就只搭文章结构，写出关键点即可。 （ 3 ）讲议题：每天给自己一个议题，用 15-20 分钟的时间，用结构化思维的方法来解 决 / 论证这个议题，不一定要写下来，说给自己或者同伴听就行。同样，过程中尽量使用 你积累的结构素材。另外，如果是你自己构思的结构，也整理到素材库去。这个训练是最 关键的一点。 6 、关于结构化思维的几点总结 （ 1 ）结构化思维是可培养且价值度高的能力，几乎是最值得刻意训练的能力； （ 2 ）不存在思维清晰、沟通不清的情况，沟通不清楚就是还没思考透； （ 3 ）面对一个问题的时候，先不要马上进入细节，而要先思考框架，如果无法 找到框架，列出所有信息，用自下而上提炼的方法找到框架； （ 4 ）结构要尽量符合 MECE （相互独立、完全穷尽）原则，如果不能，至少也 符合 CE （完全穷尽）； 6 、关于结构化思维的几点总结 MECE （相互独立、完全穷尽）原则