管理的基本问题，高度提炼 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 思考： 1 、 为 什 么 同 样 的 资 源 和 人 ， 交 给 不 同 的 管 理 者 进 行 管 理 ， 结 果却 相 去 甚 远 ？ 2、为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？ 3、影响人们有效工作的关键因素是什么？ 4、人们为什么会流动？ 5、为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？ 6、计划没有变化快？ 7、管理真正的价值到底在什么地方？ 控制 管理职能 管理的发展历程 什么是管理 管 理 的 基 本 含 义 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 1、管理就是让下属明白什么是最重要的。 2、管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 3、管理是“管事”而不是“管人” 。 4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合 二为一。 5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 综合起来构成了一个组织的理念系统（MI） 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 管理的发展历程 管理职能 什么是管理 管理的12个问题 企业管理 计划 组织 领导 控制 Thanks！