绿色低碳 践行绿色 低碳运营 支持社会 节能环保 气候变化是全人类的共同挑战。作为负责任大国，中国已于 2020 年 9 月提出碳达峰、碳中和的“3060”双碳目 标，以最大努力提高应对气候变化力度，推动经济社会发展全面绿色转型。“双碳”目标的提出，既对 ICT 行业的节 能减排工作提出了更严格的要求，也为 ICT 行业使用信息技术赋能千行百业低碳转型提供了重要机遇。中国移动致力 构建人与自然和谐共处的美丽家园，以全面落实碳达峰、碳中和的战略目标为牵引，推进自身和带动社会的绿色转型， 助力国家早日实现“双碳”目标。 39 践行绿色低碳运营 中国移动全面落实《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《2030 年前碳达峰行动方案》 等政策制度，研究运营和业务层面的碳中和路径，将环境保护融入组织机理，尽快实现自身的绿色低碳发展。 积极应对气候变化 2021 年，中国移动将“绿色行动计划”升级为“C2 三能 —— 碳达峰碳中和行动计划”，构建“三能六绿”绿色发展新模式， 为助力实现“双碳”目标贡献新力量。 C2 三能 中国移动碳达峰碳中和行动计划 引入 清洁能源 降低 传统用能 能源 综合利用 提升 设备能效 全产业链 转型 废旧物资 回收 节约 办公资源 控制 通勤差旅 设备 退网改造 推进 营销转型 IDC 能效提升 发挥 杠杆作用 节能技术 部署 能效能耗 监测 绿色供应链 推广 减污应用 绿色办公 绿色用能 向内 宣贯教育 绿色赋能 网络架构 转型 向外 宣传普及 洁能 供给 绿色网络 绿色文化 十八举措 六绿 节能 自身 社会 赋能 三能 健全管治体系 公司董事长对公司环境政策和绩效负责，在节能减排和应对气候变化工作中发挥领导作用。公司决策层负责审查和批准 与气候相关的战略和关键行动计划，以及节能减排投资预算。同时，我们设置了“决策层 - 管理层 - 执行层”的治理结构， 通过《中国移动能源节约管理办法》规范组织机构及职责分工。 40 中国移动气候变化管治结构 管治层级 负责机构 机构组成及主要职责 ● 决策层 承担生态环境保护与能源节约工作主体责任：接受母公司主管单位国务院国 污染防治和能源节约 有资产监督管理委员会（简称“国资委”）关于能源节约与生态环境保护工 工作领导小组 作的任期考核；统筹协调公司资源，负责研究制定环境保护、能源节约、应 对气候变化的总体策略和部署；组长由公司董事长担任。 污染防治和能源 管理层 ● 节约工作组 负责执行决策层部署以及审核与应对气候变化相关的预算，组长由公司副总 经理担任，主要成员由总部各部门负责人和相关专业公司负责人组成。 全面负责气候变化工作的规划和实施，每月审查应对气候变化相关目标和指 ●  标的达成情况，编制节能减排和减缓气候变化的实施方案及预算，并定期向 计划建设部 管理层、决策层和董事会汇报。 ● 与气候相关的工作已纳入计划建设部的绩效考核体系。 从网络、用能、供应链、办公、赋能、文化等 6 方面管理并推动气候变化相 践行绿色低碳运营 ●  执行层 关工作；定期召开会议，评估重点活动及项目与公司气候变化和能源战略目 总部 / 各下属单位节能 减排工作责任部门和 相关业务部门 标的符合情况，并总结实践经验，向管理层提出建议。 与气候相关的工作已纳入各子公司总经理、节能减排主管经理的绩效考核体 ●  系，范围覆盖全部 31 家省、自治区、直辖市公司和 22 个专业公司、直属 单位及卓望公司，考核指标包括能耗总量、能耗强度的绝对值和同比变化率 等。 开展风险评估 公司将气候相关风险管理进行有效全面的整合，融入 中国移动气候风险重要性排序矩阵示意图 高 长期自然因子 风险管理系统的各个方面。公司负责节能减排工作的副总 和解决气候变化带来的风险和机遇。 ● 识别：总部主要部门综合法律法规与政策制度、物理气 候参数等维度，定期对气候变化相关信息进行收集汇总、 细化评估和归类，并汇报给部门领导讨论。 ● 影响的时间范围 经理、总部和省公司节能减排工作组成员共同识别、分析 评估：通过开展国际标准对标、公司实践梳理、利益相 新兴法规风险 例如，碳交易要求 科技风险 例如，5G 等新基建 带来能耗压力 剧烈自然因子 关方沟通等工作，从“对中国移动财务的影响”和“影 例如，暴雨等极端 天气导致设备损坏 响的时间范围”两大维度评估气候变化相关风险和机遇 的重要性水平。 例如，未来气温升高 导致基站、机房空调 耗电和电费增长 低 对中国移动财务的影响 高 制定应对策略 根据对气候变化相关风险与机遇的识别与评估，公司进一步分析各项风险对公司财务和运营发展在不同时间跨度内带来 的影响，以此作为制定风险应对计划的依据。 41 风险 风险 方面 类型 风险描述 短期：0-1 年； 主要财务 影响 主要业务和 时间 影响 策略影响 范围* 程度 新兴 法规 风险 中国移动总部、北京公司、中移铁 通总部及北京分公司已被纳入北京 市碳交易试点。如公司核证排放量 高于碳排放配额，可能会面临额外 的履约成本。 科技 风险 随着 5G 技术的演进，通信基础设 施建设的密集程度将会越来越高。 如不开发和使用更高效率和更低能 耗的节能技术，将导致能源消耗的 快速增长和能源成本的快速增加。 剧烈 自然 因子 极端天气事件的严重程度加重和频 率增加会对公司基础设施和固定资 产造成不同程度的损害，并干扰网 络质量，进而增加公司资本支出。 长期 自然 因子 机房温度保持在稳定区间是确保基 间接 站、机房、数据中心稳定运行的重 （运营）成本 要前提。全球气候变暖导致的未来 业务经营 气温升高会让公司基站机房空调产 生更多耗电，导致全公司电费增长。 转型 风险 实体 风险 间接 （运营）成本 调适和减缓 活动 间接 （运营）成本 中期：1-3 年； ● 中 ● ● 中 研发投资 高 资本支出 产品及服务 ● 每季度核算碳排放量，评估履约成本 及不能按时履约的法律风险，下发碳 排放通报。 每年度将公司碳交易管理制度与监管 部门管理要求进行比对，评估一致性。 每年评估能耗成本的财务影响，判断 适宜采用的低碳技术，并制定淘汰高 耗能设施时间表。 探索与价值链伙伴合作推动低碳技术 应用的可能。 ● 根据自然灾害的频次和规模评估其对 固定资产损毁、生产运营及环境的潜 在影响，并根据评估结果规划灾后重 建专项资金，提前部署相应预案。 ● 定期评估和监控机房空调使用时间， 并评估空调使用增加导致用电成本上 升的财务影响；每年初制定投资预算 时，预留基站 / 机房空调改造资金， 提升空调利用率降低空调耗电。 高 业务经营 中 长期：3-5 年） 应对措施 - 中国移动面临的气候变化相关风险及应对措施（* 同时，为了理解不同时间范围内重大气候相关风险对公司业务战略与决策的影响，我们导入了工业节能情景与模型进行 应用和分析。 1. 情景选择 情景一：到 2025 年，单位电信业务总量综合 能耗相比 2020 年下降幅度为 15%（国家工业和信 息化部要求）。 情景二：到 2025 年，单位电信业务总量综合 能耗相比 2020 年下降幅度为 20％（中国移动自主 目标）。 3. 分析结果 将情景二分解后，预计公司需在 2021 年度完 成能耗强度降低 6% 的节能任务。 2. 情景假设 到 2025 年，公司技术发展和网络规模的增长 速率保持不变，并基于该假设计算到 2025 年的网 络规模和节能需求。 4. 业务战略与决策的应用 根据年度细分目标，公司规划了对应的具体措 施，包括推进 5G 网络和数据中心节能、加大清洁 能源比重、将节能指标纳入采购评标要求、倡导绿 色办公等，这些措施的落地为实现中国移动节能目 标、满足行业监管要求提供了有效保障。 明确管理目标 在衡量和管理气候相关风险与机遇时，公司主要使用范畴 1 温室气体排放量、范畴 2 温室气体排放量、范畴 3（部分， 如员工通勤和员工差旅）温室气体排放量、温室气体排放强度、能耗总量、能耗强度及对应变化率等指标。 基于对未来业务可能产生的气候相关影响，我们承诺，到 2025 年，范畴 1 和范畴 2 的温室气体排放强度将比 2020 年 的基准值减少 20%。 42 推动自身节能减碳 在推进数智化转型、加快高质量发展过程中，中国移动扎实履行环境责任，严控自身能源消耗和碳排放增幅，持续降低 能耗强度和碳排放强度。 打造绿色网络 公司持续创新技术手段和管理手段，推动 5G 网络和数据中心的节能降耗。 5G 网络 ● 设备级节能：率先与产业链合作，制定并发布 着眼于规划布局、工程设计、项目建设和运行维 护全流程管控，自建新大型、超大型数据中心年 标；在设备选择阶段加大能耗方面的评价权重， 均设计 PUE（电源使用效率）控制在 1.3 以下， 推动产业链采用更先进的工艺、更高效的架构， 严寒与寒冷地区进一步控制在 1.25 以下。 采用高压变频冷水机组、列间空调、热管背板、 高压直流、市电直供、模块化 UPS（不间断电源） 道关断等功能基础上，与无线设备供应商合作 等技术，打造数据中心绿色节能基础设施。 ● 充分利用自然冷源，通过精确控制空调送回风温 眠等节能技术，在时域、空域、频域实现业务 度与风量，提高空调送回风温度，采用高效换热 与资源的动态匹配。 设备等措施，在提高制冷主机运行效率的同时， 网络级节能：大力推进 C-RAN（集中化无线 进一步增加自然冷源利用窗口时间。 接入网）架构，构建极简基站建设模式，优化 ● 12 个大型数据中心设置余热回收利用系统，利 网络设备、去除空调配套等设施，降低站点能 用数据中心热量为生产办公区域供暖或提供生活 耗；利用内部技术优势，开展智能化节能研究， 热水，提高能源综合利用率水平。 打造多模多频节能平台，引入 AI 算法，动态分 析和定制基站节能最佳策略，打造“一站一策” 精细化管控模式。 践行绿色低碳运营 ● 站点级节能：在延续 4G 已引入的亚帧关断、通 开发亚帧静默、通道静默、浅层休眠、深度休 ● ● 5G 节能白皮书，明确未来三年节能技术发展路 持续降低设备总功耗。 ● 数据中心 部分数据中心利用大数据、AI 等技术，开展能耗 ●  能效数据实时监测、分析、建模、寻优、调参， 保障不同气象条件、不同负载率下的智能化运行。 2021 年 9 月，我国正式启动绿色电力交 易试点，北京、山东公司积